Los internautas volvieron a ver a J.Y. Park diciendo por qué no dirige JYP Entertainment como HYBE en medio de las polémicas de la discográfica HYBE.
El 2 de noviembre, los internautas volvieron a ver la aparición de J.Y. Park en YouTube en noviembre de 2023. Durante esta entrevista en directo, J.Y. Park dijo que no habría gestionado JYP Entertainment como HYBE aunque hubiera tenido suficientes fondos para hacerlo. Comentó: «Fundé la empresa en 1997 y ya han pasado 26 años (*en el momento de la entrevista). En lo que más me esforcé durante estos 26 años fue en crear una cultura dentro de la empresa. Ser transparentes, sanos y participar en grupos de interés dentro de la empresa para que los empleados sanos influyeran positivamente en los artistas, planos y no jerárquicos, cosas así».
Y continuó: «Hemos trabajado mucho para que esa cultura se asiente dentro de nuestra empresa, pero adquirir una empresa diferente significaría que esa cultura no se puede mantener. Otra cuestión es quién controla la propiedad intelectual. Sé que en EE.UU. es una historia diferente a la de aquí en Corea, sin embargo, creo que es realmente difícil de dilucidar contractualmente, aunque HYBE parece hacerlo bien».
Los internautas comentaron: «Tener la cultura empresarial adecuada es muy importante y es un hecho que las empresas que crecieron con múltiples fusiones y adquisiciones tienen una cultura desordenada».
«JYP Entertainment tiene el mayor número de mujeres en su c-suite y tiene la menor diferencia salarial entre géneros. Independientemente de cómo sea su vida privada, creo que JYP Entertainment tiene la mejor cultura de empresa y funcionamiento de la industria.»
«Se trata de si tienes un patrimonio o no».
«Esta es la razón por la que realmente puedes sentir la popularidad cuando cualquier ídolo de JYP tiene una canción de éxito. Es porque no hubo payola».
«Me encanta cómo puede decir con confianza que no hay esquemas ilegales o de engaño en su empresa.»
«El hecho de que su compañía tuviera 0 después de la auditoría del NTS(*Servicio Nacional de Impuestos) dice todo lo que necesitaba saber».
El 2 de noviembre, los internautas volvieron a ver la aparición de J.Y. Park en YouTube en noviembre de 2023. Durante esta entrevista en directo, J.Y. Park dijo que no habría gestionado JYP Entertainment como HYBE aunque hubiera tenido suficientes fondos para hacerlo. Comentó: «Fundé la empresa en 1997 y ya han pasado 26 años (*en el momento de la entrevista). En lo que más me esforcé durante estos 26 años fue en crear una cultura dentro de la empresa. Ser transparentes, sanos y participar en grupos de interés dentro de la empresa para que los empleados sanos influyeran positivamente en los artistas, planos y no jerárquicos, cosas así».
Y continuó: «Hemos trabajado mucho para que esa cultura se asiente dentro de nuestra empresa, pero adquirir una empresa diferente significaría que esa cultura no se puede mantener. Otra cuestión es quién controla la propiedad intelectual. Sé que en EE.UU. es una historia diferente a la de aquí en Corea, sin embargo, creo que es realmente difícil de dilucidar contractualmente, aunque HYBE parece hacerlo bien».
Los internautas comentaron: «Tener la cultura empresarial adecuada es muy importante y es un hecho que las empresas que crecieron con múltiples fusiones y adquisiciones tienen una cultura desordenada».
«JYP Entertainment tiene el mayor número de mujeres en su c-suite y tiene la menor diferencia salarial entre géneros. Independientemente de cómo sea su vida privada, creo que JYP Entertainment tiene la mejor cultura de empresa y funcionamiento de la industria.»
«Se trata de si tienes un patrimonio o no».
«Esta es la razón por la que realmente puedes sentir la popularidad cuando cualquier ídolo de JYP tiene una canción de éxito. Es porque no hubo payola».
«Me encanta cómo puede decir con confianza que no hay esquemas ilegales o de engaño en su empresa.»
«El hecho de que su compañía tuviera 0 después de la auditoría del NTS(*Servicio Nacional de Impuestos) dice todo lo que necesitaba saber».
0 Comentarios
Escribe aquí tu comentario...